Das Framework
Jedes Organisationsentwicklungsprojekt hat seinen eigenen Charakter und verlangt nach individuellen Interventionen. Dennoch agieren wir mit ähnlichem Vorgehen, in einem ähnlichen Rahmen und abzielend auf ähnliche Basiselemente. Das schafft Orientierung, Transparenz und Geschwindigkeit.
7Ebenen der Organisationsentwicklung
Das Sortieren der gewonnenen Informationen auf die 7Ebenen macht die Komplexität einer Organisationsentwicklung beherrschbar und sorgt dafür, dass wir in alle relevanten Ecken schauen.
Auf jeder relevanten Ebene konzipieren wir nach der Analyse ergebnisorientierte Optimierungsmaßnahmen und stimmen sie von Ebene zu Ebene miteinander ab. Sinnvoll miteinander kombiniert und unter Einbeziehen der Mitarbeitenden erfolgt dann in die praxisrelevante Umsetzung.
Vom Erstkontakt bis zur Maßnahmensicherung erfolgt in jeder der 6 Phasen
unseres Frameworks ein regelmäßiger Wechsel zwischen „Möglichkeiten erörtern“ und „anhand klarer Entscheidungen umsetzen“.
Methoden/Tools
Mit dem Fokus auf das beabsichtigte Ziel und unter Berücksichtigung der Menschen, mit denen wir arbeiten, wählen wir aus unserem Werkzeugkasten die jeweils geeigneten Werkzeuge aus. Oft adaptieren wir auch bestehende Werkzeuge, so dass sie zum Einsatzzweck und zu uns passen. Eine, sicherlich unvollständige, Übersicht bieten wir auf der Seite „Die Werkzeuge“.
„Wir setzen Werkzeuge ein, wenn ihr Einsatz
nutzbringend ist. Daher befindet sich in unserem
Werkzeugkasten mehr als nur ein Hammer, denn nicht
jedes Problem ist ein Nagel ..
Basiselemente
Führung definiert klare Ziele, motiviert, ermöglicht, fordert. Regelmäßige Retrospektiven stellen eine kontinuierliche Weiterentwicklung von Menschen, Methoden und Prozessen sicher.
Mitarbeitende bringen sich ergebnisorientiert mit ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrer Energie zum Wohle des gemeinsamen Erfolgs ein.
Durchgängig verfügbare und leicht abrufbare Informationen begleiten den Wertschöpfungsprozess. Aussagekräftige Analysen unterstützen seine Steuerung.
Auf den individuellen Bedarf des Unternehmens abgestimmte IT-Tools unterstützen die reibungsfreie Arbeit in allen Abläufen.
Die kontinuierliche
Weiterentwicklung erfordert,
gewohnte Dinge regelmäßig neu zu
denken und neu zu definieren.
Worum geht es bei der Organisationsentwicklung?
Es geht um das Zusammenspiel verschiedener Menschen mit individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten zwecks Erzeugen eines gemeinsamen Ergebnisses. Deshalb ähneln sich die Herausforderungen von Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.
Der Mensch ist kleinste Einheit und entscheidender Faktor der erfolgreichen Organisation.