Die Absicht
Eine menschlich harmonisch und prozessual effizient laufende, ergebnisorientierte Organisation interner und externer Funktionseinheiten.
Wir sind der Überzeugung, dass ein wirksames Handeln jedes Unternehmens essentiell ist. Struktur, Kultur, Prozesse, Führung und das Einbinden der Mitarbeitenden dürfen regelmäßig neu gedacht und gewinnbringend aufeinander abgestimmt werden.
Welche aktuellen Engpässe, Weiterentwicklungsideen, Anforderungen bringt ihr mit? Wir finden uns gerne in euren Kosmos ein, definieren die gemeinsame Absicht und gestalten gemeinsam die geeigneten Maßnahmen sowie deren Umsetzung.
Wir agieren als erfahrene und verlässliche Lotsen, die
sich mit jeder Aktivität entbehrlich machen.
Unser Vorgehen
Wesenskern verstehen, Absicht definieren, Aktivitäten zur Zielerreichung an den Menschen orientiert konzipieren und umsetzen.
Bei aller Individualität gibt es wesentliche erfolgsrelevante Schritte, die wir stets einhalten:
- Unternehmen als funktionierende Organisationseinheit mit aktuellen
- Herausforderungen kennenlernen
- Informationen strukturiert aufnehmen und analysieren
- Maßnahmen auf relevanten Ebenen konzipieren und abstimmen
- Methodik und Impulse auf Basis von Analyse, Expertise und Erfahrung beisteuern
- Raum für Entwicklung geben und als Sparringspartner zur Seite stehen
- Maßnahmen umsetzen, Egebnisse sichern, weitere Entwicklung ermöglichen
Die individuelle Ausgestaltung jeder
Organisationsentwicklung orientiert
sich an unserem klaren Framework.
Unsere Maxime
Das Wichtigste zuerst machen und insgesamt zügig und besonnen vorgehen. Das charakterisiert die Haltung, die uns regelmäßig in überschaubarer Zeit große Wirkung erzielen lässt.
„Fly the aircraft“ ist die Basisaufgabe, die ein Pilot niemals vernachlässigen darf. – Egal, was passiert.
In jedem Unternehmen läuft vieles gut. Dies gilt es zu nutzen, zu unterstützen und auszubauen. Mit dem Hauptaugenmerk, sicher in der Luft zu bleiben.
Danach folgt das optimierte Fliegen, das Bestimmen und Verfolgen des Kurses, das Überwachen und Steuern des Triebwerks, … und das klare Kommunizieren des weiteren Vorgehens.
Im Laufe eines Unternehmenslebens ändern sich Rahmenbedingungen, Möglichkeiten, Anforderungen und damit auch Erfolgsparameter. Diese gilt es zu ermitteln, um die Abläufe der Organisation darauf abzustimmen.
1. Fly the aircraft
Sorge für einen sicheren und stabilen Flugzustand. Gewinne Höhe und Geschwindigkeit.
- Unterstütze laufende, sinnvolle Aktivitäten.
- Ermittle Engpässe und löse sie auf.
2. Enhance control and communicate
Bestimme deinen Kurs. Entscheide auf Basis klarer Informationen und informiere dein Umfeld.
- Sammle und strukturiere Informationen.
- Ermittle Schwachstellen und definiere Ziele.
- Erörtere Optionen mit Experten und entscheide.
- Triff Entscheidungen und gestalte den Wandel.
„Alles Alte, soweit es Anspruch darauf hat, sollen wir
lieben, aber für das Neue sollen wir recht eigentlich
leben.“
Theodor Fontane (1819 – 1898)